中国有句古话：平安是福。平安是衡量一届奥运会成功与否的重要标志，平安奥运是北京奥组委对世界的承诺。2008年8月8日，当第29届奥运会在北京拉开大幕的时候，负责奥运安保工程的三院职工正值守在奥运场馆的安保岗位上。回顾两年多来为奥运安保奉献的日子，三院职工在参与中默默奉献，在奉献中收获快乐，为奥运撑起了一片祥和的天空。
　　我参与 使命光荣冲在前
　　百年奥运，梦圆中国，能参与其中承担一份责任是三院职工光荣的使命。三院科技奥运安保项目始于2006年初，在航天科工集团公司和三院党委的统一部署下，以海鹰集团牵头抓总，凭借海鹰集团下属海鹰安全公司在消防自动系统和安全技术防范领域所具备的优秀资质，介入奥运场馆安保设计系统，并成功中标。
　　为确保任务完成，三院将该项任务纳入院长责任令，成立了由海鹰集团、动力站和304所等单位组成的奥运安保高校区项目部，对项目进程实行科学高效的管理。三院领导向奋战在奥运安保一线的干部职工提出要求：安保事关国家利益，使命光荣，责任重大，干部职工一定要发扬在军品型号线上的优良传统，严细慎实，精益求精，把精湛的技艺和优良的绩效表现出来；要重视小概率事件，做好应急预案，将型号工作中的管理经验应用其中，做好“双想”工作。
　　从2006年3月开始，三院从海鹰集团下属的海鹰安全公司、时速公司等抽调十多名设计人员参加了航天科工集团公司科技奥运工程中心安保工程的系统设计、周界安防的初设计和施工设计的全程设计工作，历时一年多。2007年2月，海鹰集团组织编制完成《奥运场馆的周界和区域临时安保系统施工建设任务的施工组织方案》，当年5月20日完成了承担的设计任务。
　　2007年6月11日，三院承接的航天科工集团公司责任令任务——安保工程第五包(高校区包)奥运场馆赛时临时技防和监控系统建设项目，开始进入施工阶段。整个高校区包的安防和周界施工工程由三院海鹰集团及其下属海鹰安全公司、动力站和304所等单位主要承担完成。主要负责奥运场馆周界监控设计，以及奥运场馆赛时安保科技系统中区域、周界的电视监控系统、周界防入侵报警系统的线路敷设、设备安装、设备调试、配合与指挥系统的对接调试等工作。
　　当年7月底，动力站接到三院奥运安保工程责任书后，立即召开专题办公会，统一思想，提高认识，明确分管领导，并决定：先期垫资启动工程建设；以供电车间为主体，抽调技术纯熟、业务精干的职工组成两个施工队；技改办负责调配土建力量，车队负责运输，技安部门指导安全，技术部作后方技术支持。动力站党委提出，要把此项工程作为一项光荣的政治任务来完成好。
　　在系统中，视频监控是重要核心，它犹如安保系统的“锐眼”，是第一时间发现警情的重要保证。在离奥运开幕还有1个月的时候，304所承担起了北京大学奥运乒乓球馆等部分场馆周界的视频监控系统调试任务。该所凭借自身在网络系统集成、运行维护、综合布线等方面的技术优势，配合海鹰集团、动力站等单位，为擦亮奥运安保“锐眼”贡献了自己的力量。
　　外国媒体评价说，对奥运而言，安保是“一场必须打赢的战争”。奥运到来，这些正在为国铸剑的航天人，再次投入到这场奥运平安保卫战中。

　　我奉献 分秒必争攻难关
　　奥运科技安保项目是一个系统工程，设计任务、施工和协调工作十分繁重。撇开技术的复杂性不说，任何一个微小的失误都可能给恐怖分子留下可乘之机，或让奥运会变得低效。
　　航天科工集团公司奥运安保开发研制建设施工运行保障任务，包括94个奥运场馆区域和由这些场馆构成的58个周界的安防系统的施工和调试。三院承接的高校区包共21个场馆、13个周界，总周长约15公里。高校区包因为场馆分设在各大高校中，使该包面临了更多的困难：嵌入式施工，施工难度急剧加大；教学期间施工，进度严重受制约；工程关联方多，协调难度大。
　　“难！高校区包太难做了，是最为艰巨的包之一”。尤其是在实际施工中发现比预想的还要难。
　　2007年8月1日，风和日丽，施工队伍正式进驻中国农业大学奥运场馆工地，自此踏上了光荣并艰难的奥运建设之路。
　　8月的北京仍是酷暑难耐，虽已立秋，但“秋老虎”还是不客气地“光顾”着这群人，白天露天施工难挡烈日，晚上帐篷简陋无奈蚊虫叮咬。经过20个日夜的奋战，安装的红外对射和摄像监控系统终于赶在8月21日世界青年摔跤锦标赛开赛前，投入试运行。首战告捷，收效良好。
　　笑容还没有从施工人员脸上散开，紧张的工作又开始了。施工人员不敢怠慢，每天早6点装料上车，经过一个多小时的行程后到达目的地。由于场馆只有一个出入口，机动车辆不能进入，所有的材料和工具都需要人背手抬。他们战高温斗酷暑，与时间赛跑。有人病倒了，有人体重急降六七公斤，几乎每个人的脚上都磨出了血泡。
　　要问“参加奥运建设最难忘的经历是什么”，海鹰集团副总经理王亚平一定忘不了那“十天十夜的争分夺秒”。
　　2008年7月8日，北京市公安局下达“死命令”，必须在7月20日完成所有场馆的周界报警施工。大学放假时间晚，很多场馆的周界刚刚围起，每个场馆的周界都在一公里以上，有的场馆摄像头就有上百个。
　　此时距交付时间只有10天。
　　“再大的困难也要按时交付！”这是三院团队的回答。
　　海鹰集团总经理郭友智亲自调集各方资源给予支持，施工过程中，经常坚守在现场考察指导。海鹰集团副总经理王亚平在北京科技大学设立前线指挥部，每天坐镇指挥。晚上，各路人马集中在一间客房内，汇总情况、协调进度。大家群策群力，奇思妙想不断，解决了不少安装和调试的技术问题。在海鹰安全公司总经理荀大敏等人的带领下，经过连续奋战，调试工作全部完成，96个图像及43个报警点的全部信息清晰无误地传到了奥运安保中心，通过了北京市公安局的验收。
　　北京理工大学由于电力调整，主电网未送到每个控制箱和主控室，根据校方的信息，18日才能把电送到。而这样工期就会延误，怎么办？面对困难，整个团队想尽了办法，从航天系统在京的企业借了四台发电机，提前开始了调试工作，为整体完成任务抢回了时间。
　　在调试阶段，大大小小的问题时有发生。有一次，大家发现部分球机不能正常工作了。各方技术人员迅速展开了紧张的排查工作。经过仔细检查，304所攻关小组确定了故障原因为球机控制线连接方法错误，但其他人员坚持此连接方法是正确的，理由是在好运北京测试赛时用过类似的方法并且成功控制了球机。攻关小组并没有轻信经验，而是重新对两种连接方法进行了演示，他们用一流的技术和铁的事实证明了自己的观点：必须保证监控机球光端机的控制线和后台机房控制线一一对应，前端球机才可以得到控制。
　　7月12日晚，北京下起了大雨，为了保证调试工作按时完成，工程队员冒雨工作，为了保证调试的设备不被淋湿，他们将雨具遮在模块箱上，宁愿自己淋在雨中。7所大学，13个场馆，15名技术人员，面对复杂的技术难题，他们一个点一个点地找，一段线一段线地排查。就这样，工作到次日凌晨5点多钟，从而确保了当天的工作计划按时完成。19日凌晨，所有信号成功上传。集团公司领导赞许：真是一支铁军，是一支能打硬仗的队伍。
　　2008年8月，北京进入“奥运时间”，奥运场馆安保系统值班人员进入赛时值班状态，从8月1日到8月5日值班时间是早8点到晚8点30分，8月6日开始赛时24小时值班。
　　海鹰集团、动力站和304所的值班人员为了完成赛时值班任务，每天早晨六点从云岗出发赶赴北大场馆，晚上十点多才返回，他们白天负责90多个监控点的正常运行，夜间随时待命处理发生的安全系统故障。

　　我快乐 “无与伦比”享平安
　　2008年8月24日，伴随着第29届奥运会圣火的缓缓熄灭，国际奥委会主席罗格竖起了大拇指：“这是一届真正的无与伦比的奥运会。”
　　这是现代奥运史上的最高评价，“无与伦比”的荣誉来自于方方面面的努力和贡献，掌声中有对“平安”的认可。平安源自高标准严要求和强烈的责任感，这点在安保工作中体现得最明显。
　　2007年11月16日，三院奥运安保项目部承担的北京科技大学奥运赛时临时技防和监控系统施工建设，在北京测试赛的第一次大考中，作为航天科工集团公司科技奥运工程中心首个对媒体公开的项目，凭借良好的工程质量征服了国内外媒体。
　　今年7月18日，三院全线完成施工和数据上传，并于7月22日一次性通过北京市公安局的抽样验收。
　　从始至终，无论是参与设计工作，还是开发建设和保障服务，三院承担的奥运安保工程都是一面旗帜，亮点频呈，屡屡以“一次验收通过”的骄人成绩赢得了各方赞誉。
　　2008年7月，当奥运场馆安保系统前端设备的报警信号、视频图像顺利上传到场馆后台和奥运安保指挥中心，完全符合奥运安保的要求，一次顺利通过验收的时候，作为该项目现场施工技术负责人的动力站三车间副主任张磊脸上露出了欣慰的笑容。
　　作为工程现场技术负责人，张磊主要负责该项目的管线敷设、红外对射装置的安装调试、摄像监控系统的安装与调试、综控室后台联动调试。他深知此项工程任务重、时间紧、标准高，而且很多技术操作是从未接触过的。工作中，他带领大家共同研究施工方案，解决了许多技术难题。施工中，他每天早上6点和施工人员一起备料装车赶往施工场馆，摸爬滚打，同吃同住。
　　奥运场馆施工进入最后冲刺时，由于工程验收日期提前，加之场馆周界不断变化给施工造成不利影响，使动力站承接的奥运工程建设面临严峻的形势。对此，动力站党委提出将工程施工作为首要政治任务来完成，全力以赴确保工程建设如期完工。这可忙坏了张磊。为了确保进度，他苦心钻研，研究出一种红外对射和防区摄像机叠加联动调试对射数据的计算方法，缩短了对射数据的计算时间，减少了误差。经多方验证，计算数据准确无误，提高了效率，为工程的顺利完工赢得了宝贵的时间。
　　在奥运场馆施工的日子里，张磊和施工队员们一道，站在30多度的高温下露天作业。施工现场无遮无掩，皮都晒脱了，湿透的工作服把皮肤磨出了血，一些员工出现了头晕、呕吐等中暑症状，但他们只是喝上一瓶藿香正气水，吃上几粒仁丹，涂上一点风油精，就继续干起来。晚上天黑后才收工。因受车辆限行影响，需在夜间完成场馆现场废物的清理工作，每日从场馆回到单位都是晚上10点多钟了，但紧接着还要为第二天的施工备料，一干就是夜里12点，甚至是次日凌晨一两点。此时，他们心中只有一个信念——要和时间赛跑！
　　如今，为确保残奥会期间安保系统正常稳定运行，张磊和他的同事们又加入了奥运场馆技术保障队伍，全力做好安保系统的检修，随时提供全面的功能维护和技术支持，24小时为残奥会赛事保驾护航。
　　奥运安保工程的一大难点就是制约关系复杂，协调难度大，变化多。2007年北京科技大学场馆的建设，由非施工原因造成该工程大的变化就达7次之多，直到联调完毕周界红线还在变化，所付出的工作量和损耗巨大。但无论哪次变化，项目部都会以最高的效率、最短的时间、最佳的耐心和最优的质量来应对，确保各项工程施工的安全可靠。
　　面对今年7月份高度集中的施工调试任务，三院组织了最精干的力量集中会战。其中海鹰安全公司调集了全部高层领导和骨干技术队伍，动力站三车间一直是敢于打硬仗的优秀施工队伍，与304所人员从7月13日联合攻坚。正是三院细致高效的管理和强大的技术与施工力量，确保了高校区工程顺利进行。
　　此外，三院在出色完成高校区包任务之余，还承担了科奥中心分包的票证系统任务、部分业主的施工任务以及赛时维护任务。为了做好奥运会期间的赛时保障工作，确保2008年北京奥运会和残奥会召开期间系统运行正常。施工完毕验收后，海鹰集团共组织30余名工程管理及现场施工人员组成三院奥运安保工程赛时保障系统临时指挥部，24小时不间断地做好赛时保障的技术支持。为观众享受平安奥运贡献了自己的力量。
　　2008年8月8日夜晚，当最后一批观众离开奥林匹克公园中心区时，北京市公安局领导自豪地宣布：“奥运开幕式安保工作圆满结束，整个奥运安保系统首战告捷！”
　　好的开始是成功的一半。奥运会比赛已经圆满结束，残奥会即将开幕，任何细小的错误都会把前面的成绩归零，三院将一如既往，肩负国家的神圣使命和责任，为赢得奥运安保的最后胜利贡献力量，让奥运与平安一路同行。

　　(刘铭 缪敏 胡申林 毕莉君 周丽 韩丽 张煜)
　　来源：中国航天报
　　(责任编辑：刘涛)